医疗保健评估解决方案

面临严格监管要求和巨额经济处罚的医疗保健公司依靠 LBMC 为收购、专业服务协议和其他交易建立和支持公平的市场价值。

LBMC 的医疗保健估值团队将我们对复杂财务和监管事务的理解与我们编译和分析大量财务和运营信息的能力相结合,以提供高效且可支持的估值服务。我们通过有意义的报告和视觉辅助来展示188体育官方结论。188体育官方目标是为188体育官方每一位客户提供最高质量的服务。

LBMC 为医疗保健界提供广泛的估值和咨询服务,为客户提供全方位的护理服务,包括:

  • 医师实践
  • 门诊手术中心
  • 行为健康设施
  • 影像中心
  • 透析诊所
  • 医院和卫生系统
  • 辅助生活设施
  • 专业护理设施
  • 家庭健康与临终关怀

医疗保健业务和资产评估服务

我们拥有认证、认证和专业知识来分析和交流:

  • 公司估值
  • 无形资产
  • 交易补偿安排
  • 合规性
  • 需求证明(“CON”)
  • 商业合理性研究
  • 固定资产
  • 财务报告的估值
  • 诉讼支持服务

了解有关商业估值服务的更多信息

进行紧急护理中心评估时应考虑的事项


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进行门诊手术中心估值时应考虑的事项


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医疗补偿估价服务

医疗保健监管环境复杂,很难确定适当且合规的医生对服务的补偿。法律法规在不断发展,导致对财务安排的审查更加严格。

LBMC 的医疗保健薪酬评估团队将复杂的财务和监管问题的理解与分析大量财务运营信息的能力相结合,以提供 公平市场价值 (FMV) 意见,以确保最大程度的遵守。每次估值都会分析医疗保健安排,以使用成本、收入和市场方法(如适用)确定公平市场价值 (FMV) 补偿。

医生就业安排

医生就业 FMV 是通过考虑所涉及的医生和雇主的独特事实和情况来处理的。 LBMC 考虑了医生的历史和预计生产、已发布的市场调查和招聘挑战,以及其他可用和适用的信息。 LBMC 团队利用他们的专业知识来确定 FMV 的合规且可辩护的结论。

独立承包商安排

与雇用提供者来提供相同的服务相比,医疗保健组织在财务或运营上有利时使用独立承包商。这些安排的主要考虑因素包括提供者的负担(例如所需时间、患者的敏锐度、医疗事故风险等),以及提供者是否可以为根据该安排提供的服务收费和收取费用。

医生待命安排

随叫随到安排通常以两种形式出现:限制覆盖和非限制覆盖。这些安排所需的医生可用性可能会有很大差异。受限承保要求医生在承保期内亲自到场。基于医院的专业通常以这种方式安排。无限制覆盖通常不会将医生限制在设施内,但要求医生与设施保持合理的距离,以便他们可以在合理的时间(例如 30 分钟)内到达现场。 LBMC 会考虑每项安排的事实和情况,以根据适用的监察长办公室 (OIG) 咨询意见中的指导方针和评论来确定独特的负担水平。

医疗主任安排

医疗主任服务(和其他行政服务)的安排考虑了与向患者提供医疗保健服务没有直接关系的活动。斯塔克 III 期法规对医生提供的临床和行政工作做出了重要区分,并要求为行政医生服务确定 FMV 补偿。 LBMC 对所提供的服务以及所需医生的专业知识和资格进行彻底分析。

管理服务协议

医疗保健管理服务可以是专业服务或临床服务。专业管理通常由非医师业务人员执行,并与其他服务(例如计费、设备租赁、员工租赁、信息系统或电子健康记录服务)一起提供。临床管理类似于医疗指导安排;然而,它是由一组医生提供的,而不是单个医生。

合资企业和租赁安排

当两个或多个企业同意分享特定企业的利润、亏损和控制权时,就会发生合资安排。当一家医院寻求从另一家医院借用设备时,可能会发生租赁安排。 LBMC 使用其资源和经验来评估这些费率和安排。

专业服务安排

医院通常直接与独立医生或医生团体签订合同以提供各种类型的服务。在这些安排下,医师组保持其独立执业,医院对此不承担财务或运营责任。这为医院和医师团队提供了灵活性。

补贴和/或收款保证安排

医院通常会与医院专科的医生团体进行安排以进行覆盖,特别是当医院难以为临床领域确保合格的人员时。医院经常与独立的医疗保健提供者签订合同,提供 24 小时现场服务和随叫随到的服务。由于患者数量较少和/或贫困患者数量较多,医疗保健提供者可能无法收取足够的专业费用。因此,医院可能会补贴覆盖范围或保证基于市场的收集,以确保一致和充分的覆盖范围。

医师薪酬咨询/规划

LBMC 医师薪酬咨询和计划首先与提供者讨论他们的愿景、价值观和目标,以帮助使薪酬与组织目标保持一致。 LBMC 完成对当前薪酬模式的彻底审查和评估,推荐财务上可持续和合规的模式,并协助组织实施薪酬计划。

临床共同管理安排

当设施与一组受雇或独立的医生签订合同以管理医院服务线的质量时,就会出现临床共同管理安排。这些协议旨在使机构和医生的目标保持一致,并且通常包括实现质量结果目标的激励措施。 LBMC 分析行政职责、临床职责和商定的目标,以确定服务的公平市场价值补偿。

尽职调查

LBMC 薪酬估值团队了解医疗保健公司如今面临的严格监管要求和巨额经济处罚。我们通过收集和分析重要事实并仔细关注风险或疑虑来进行尽职调查。

LBMC 医疗保健估值服务领导力

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乔希 布鲁梅特

股东,医疗估值服务

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链接到 Christopher M. 医疗保健评估和咨询服务

克里斯托弗·M。

股东、业务负责人估值和诉讼支持服务

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链接到凯蒂医疗保健评估和咨询服务

凯蒂 焦油

股东,医疗估值服务

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链接到 Andrew Healthcare 评估和咨询服务

安德鲁

诺克斯维尔市场负责人、股东、估值和诉讼支持服务

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